具体的事業プラン２
クライアント：起業家様

起業の道のりを明らかにする。
起業の準備段階から、起業後の事業運営に至るまで、クライアント様のお考えを、想定のお客様やスタッフ、資金提供者の皆様（ステークホルダー）が理解できるようにまとめたものが、「ビジネスプラン」です。ビジネスプラン作成の基本的枠組みをご理解いただいた上で、コーチングによってクライアント様のお考えに磨きをかけていきます。

経営資源活用の方向を明確にし、集中する。
「ビジネスプラン」が作成できると、具体的な行動プランを作ることができます。現在、創業支援は国家的重要課題ですから、様々な支援策が用意されています。それらも有効に活用しながら、経営資源の最適配分をしていきます。集中してゴールに到達できる体制を作ります。